Ашот Габрелянов: в интернете разворачивается борьба за ТВ-бюджеты

22da017c05cae1bcabf03892de971ec4

Контент будет продаваться телевизионным каналам, в частности «Пятому каналу» «Национальной медиагруппы».— Каковы финансовые результаты ИД «Ньюс Медиа Рус» в 2009 году?— Прошлый год был для нас годом вложений в новые проекты. Для просмотра необходимо установить Adobe Flash Player 10

Издательский дом Арама Габрелянова «Ньюс Медиа Рус» создает телевизионную службу новостей, рассказал Infox.ru исполнительный директор ИД Ашот Габрелянов. В частности,
В «Маркер» мы привели много интернет-портал «Маркер» и журнал «Жара».
талантливых журналистов, переманили их из других изданий. Из «Ведомостей»,
Хорошие специалисты стоят дорого, поэтому год был «Коммерсанта», того же Infox.
финансово затратным. Но если сократить все издержки на содержание и продвижение
новых проектов, то ежемесячная прибыль холдинга равна приблизительно $1,5
млн.— Каков объем инвестиций в новые проекты?— На журнал «Жара» мы тратим 4 млн рублей, на «Маркер» 3,5 млн рублей
Но тенденция роста рекламной выручки уже дает нам возможность ежемесячно.
говорить о том, что проекты выходят на самоокупаемость. Например, в «Жаре» на
данный момент уже есть рекламная выручка. Пока она не велика, порядка
Уже нескольких десятков тысяч долларов.— Когда планируете выход на самоокупаемость?— По проекту «Маркер» мы планируем выйти на окупаемость через два года.
Аудитория, на которую проведены тестовые размещения рекламы. И мы ими довольны.
мы ориентируемся в «Маркере», конечно, будет дороже, чем в других проектах
холдинга. Мы продвигаем «Маркер» за счет других проектов холдинга.— Мешает ли развитию делового портала аффилированность с изданиями,
имеющими явно желтый оттенок?— «Маркеру» не мешает наследие газеты «Жизнь» На сегодня разногласий или
непонимания между редакциями нет. Бывает, что какую-то информацию из «Маркера»
мы обыгрываем в контексте Lifenews.ru, и наоборот, новость из Lifeshowbiz.ru
Журналисты редакций свободно общаются. Они подается на станицах «Маркера».
сидят на одном этаже, общаются, ходят в курилку.— Какой объем рекламных бюджетов планируете привлечь в 2010 году в
Цель сложная, но интернет-проекты?— Наши планы по всем проектам холдинга — $15 млн.
На рынке деньги есть. У нас качественная аудитория, у нас ее много, достижимая.
У нас очень хороший показатель по тестовым размещениям продавать мы умеем.
Реклама, продвижение и рекламы с IMHO VI.— Как изменилась структура ИД в 2010 году?— Всей оперативной работой по холдингу занимаюсь я.
продажи — это мои задачи. А также движение и распределение средств в холдинге.
В общем, административно-хозяйственным сектором занимаюсь я. Арам Ашотович
может спросить по любому из этих вопросов, но сам он уже этим не занимается.
Главный редактор Lifenews.ru — Рауль Смыр. Главный редактор журнала «Жара» —
Игорь Вирабов (ранее Главред газеты «Жизнь» — Руслан Сагаев. Максим Коршунов.
главный редактор журнала «Жара». — Infox) ушел в творческий отпуск.
Но на мне все же лежит Когда вернется, мы с ним обсудим дальнейшие планы.— Арам Габрелянов остался на посту генерального директора?— Арам Ашотович остался генеральным директором.
большая ответственность по всем финансовым показателям холдинга.— В 2009 году у вас был опыт работы в «Ньюс Медиа Рус», вы занимали пост
Почему ушли тогда?— Могу сразу сказать, что не было никаких разногласий или скандалов. главного редактора газеты «Жизнь». Если
честно, у меня были хорошие предложения из разных проектов. В совершенно другой
индустрии. Я получил хороший опыт, который сейчас играет мне на руку.— Как сложились отношения со структурами банка «Россия», которым
Стабильна ли в настоящий момент структура акционеров принадлежит 49% ИД?
ИД?— Я не знаю всех нюансов акционерных взаимоотношений. Арам Ашотович,
возможно, более осведомлен.— Планируете ли привлечение средств на развитие проектов?— Нет. Если бы Мы используем собственные средства для продвижения проектов.
мы выбрали политику стагнации, удержания уже завоеванных позиций, то финансовые
Но мы выбрали развитие. показатели в настоящее время были бы существенно выше.
Еще два года назад единственными проектам холдинга были газеты «Жизнь» и «Твой
день». Сейчас это журнал «Жара» (heat.ru), «Маркер», lifenews.ru,
Ежедневная аудитория Lifenews.ru — это 250-300 lifesports.ru, lifeshowbiz.ru.
«Маркер» за несколько месяцев существования вышел на показатели человек. тыс.
Так как мы человек.— От старых проектов не откажетесь?— Мы закрываем газеты «Твой день» в Киеве и в Ростове-на-Дону. 35-40 тыс.
Нам выгоднее содержать посчитали, что они финансово неэффективны.
онлайн-издание. Еженедельный тираж газеты «Твой день» в Ростове 3 тыс. человек,
человек. Но хочу отметить, а аудитория сайта 5 тыс. Закрыли их с понедельника.
что это не сокращение. Просто мы будем конвертировать сэкономленные средства в
развитие в интернете. Пока единственная проблема, с которой мы сталкиваемся, —
это монетизация. Я как-то Меня убивает недобросовестное использование контента.
встречался с приятелем — генеральным директором одной очень крупной
Сделал ему предложение: 50% с баннера, который стоит рядом с интернет-компании.
нашим контентом, 50% — площадке. Его ответ: «Зачем мне это? Я просто возьму и
подожду, пока РИА «Новости» или «Интерфакс» вашу же новость не перепишут, и
Рекламному То есть наш же контент, который кто-то другой перекопипастил.— Имеет ли смысл борьба с недобросовестным цитированием?— Чем больше денег идет в интернет, тем этот вопрос все острее. поставлю ее».
рынку в сегменте инфотеймента пророчат рост до $25 млрд в 2015 году против $
Конечно, борьба за них будет жесткой.— Какова структура доходов ИД в соотношении «печать—интернет»?— На сегодня 80% доходов приносит печать. Но в интернете сейчас 13,6 млрд сегодня.
разворачивается борьба за ТВ-бюджеты. Крупнейшие игроки рекламного рынка хотят
путем демпинга привести бюджеты крупнейших корпораций в интернет, а потом
Но такая тенденция Участников этого сговора я озвучить не могу. повышать цены.
действительно есть.— Как продвигается проект создания data-центра?— Хостинг-центр сейчас находится на стадии строительства. Проект мы на
некоторое время приостановили, так как начали его в кризис. Сейчас мы решили
Мы просто посчитали, что сейчас сконцентрироваться на других проектах холдинга.
Мы сейчас ведем не потянем. Но в то же время это проект очень прибыльный.
Например, во переговоры о том, чтобы предоставлять места, сервера, трафики.
время трагических событий в московском метро в марте 2010-го у нас был 1 млн
пользователей, и мы выдержали нагрузку, хотя у нас было и видео, и фото.— Расскажите про создание информационной службы в ТВ-формате. Говорят,
вы планировали создать ее для «Пятого канала».— Идея такая есть, что скрывать. Идея создать производство контента полного
Сейчас уже не нужно цикла и дальше двигаться в сторону интернет-телевидения.
Наша идея в том, включать телевизор, чтобы получить информацию любого формата.
Наша PR-служба уже чтобы самое свежее новостное видео продавать на ТВ-каналы.
сейчас активно общается с ТВ-каналами: кто-то берет честно, кто-то не очень.
Караулов, например. Планирую, что можно будет Это не такие большие деньги.
При объеме производства порядка четырех укладываться 3,5-4 млн рублей в месяц.
выпусков в месяц. Я уже провел переговоры с несколькими командами, пока
прощупываю рынок. Общий штат должен быль 25-30 человек, будет ведущий, студия.
Сейчас у нас уже есть очень хорошая картинка, но мы пока не делаем полноценную
телевизионную новость.— Вы не боитесь делать ставку на такие инновационные продукты, которые
могут быть не очень интересны аудитории, которая приносит вам 80% дохода?
Общий тираж газеты Аудитории печатных изданий.— Я считаю, что деньги будут там, где будет аудитория.
экземпляров. «Твой день» составляет 100 тыс. Аудитория всех интернет-проектов
холдинга порядка 1 млн человек. Разница очевидна. Тем более очень хорошие
показатели роста у «Жары».— Планируете ли какие-то новые приобретения в интернете?— Пока я не вижу в интернете интересных проектов.— А вам предложения от проектов, нуждающихся в инвестиционной поддержке,
поступают?— Последнее предложение было от команды деловой газеты «Маркер». Юрий
Грановский мне позвонил, потом он поговорил с Арамом Ашотовичем, и мы его
запустили.— Вы сами читаете газету «Жизнь»?— Конечно. Единственное, я все не успеваю читать, но Lifenews.ru и «Маркер»
я каждый день читаю.— На каком этапе суд c социальной сетью «Вконтакте»?— Мы подали иск на сайт vkontakte.ru за использование видео Lifenews.ru. Мы
Исковое заявление уже подано. Мы не будем отстаивать свои интересы в суде.
против того, чтобы зарабатывали на нашем контенте, но в случае если мы сами
будем иметь от этого какую-то финансовую выгоду. Мы посмотрим, насколько
А далее прибыль от каждого выигранного суда успешным будет наш первый опыт.
будем инвестировать в дальнейшую борьбу с недобросовестным использованием
нашего контента.— Каков объем претензий?— Там несколько видео. За каждое мы хотим получить около 100 тыс. рублей.
По документам мы требуем выплаты компенсации от 10 тыс. до 5 млн рублей.

Комментирование и размещение ссылок запрещено.

Комментарии закрыты.